«Hay rebelión en Nucleoeléctrica Argentina«, menciona un miembro del Gobierno a Infobae que pretendía dar dimensión a la interno palacios y el duro clima al frente de la junta directiva de la empresa pública, que explota las tres centrales nucleares en funcionamiento en el país, AtuchaI, AtuchaII i depósito; y que ya inició el proceso de privatización parcial a finales del año pasado.
La compañía centrada en la energía nuclear atraviesa un momento de quejas internas sobre diversos procesos de licitación y compras directas que se han producido en los últimos años y meses. Esto enfrenta a diferentes sectores dentro de la empresa, compuesto por miembros experimentados que han trabajado allí durante décadas, otros que llegaron en las últimas administraciones y los que lo hicieron bajo la presidencia de Demián Reidel.
«Si bien se basa en un resumen de las denuncias recibidas, se busca garantizar la continuidad de la gestión diaria y, por otro lado, permitir que la investigación de los hechos sea transparente y sin limitaciones funcionales», indicaron desde el entorno de uno de los directivos de Infobae.
Quienes participaron con opción a voto fueron Demián Reidelel vicepresidente, guido lavalle; y los directores Axel Larreteguy, Marco Campo Longhi i Diego Chaherquien también es responsable de la Agencia para la Transformación de la Empresa Pública (ATEP), respondiendo directamente al Ministerio de Economía e indirectamente a Santiago Caputo.
Los cambios directivos se decidieron en dos partes. Primero, se votó la limitación de Pantuso y se aprobó la moción de Reidel para que Ricardo Matuk asumiera el poder ahora.su obispo encargado de la Gestión Administrativa y Financiera. Salvo una abstención de Larreteguy, el único que se opuso fue Chaher.
Pero el más importante era el segundo, la Dirección General, el más importante de todos los departamentos. Chaher le propuso matrimonio a Fernando Monserratquien ha ocupado anteriormente este cargo y es reconocido por sus compañeros como una persona con trayectoria dentro de la empresa y ajena al entorno del presidente de la empresa. Esta opción ganó por tres votos contra dos, que fueron Reidel y Campolonghi.
Al ver el resultado, ambos abandonaron la reunión inesperadamente. La asamblea se desarrolló en un clima de tensión máxima, al punto que Reidel -según testigos del encuentro- atacó a LavalleGolpeó una de las paredes y salió de la habitación con un portazo.
«Creemos que fue un intento de calmar un poco el clima dentro de la empresa. Incluso las personas nombradas por Reidel se volvieron contra sus dos funcionarios.«, comentó una persona que conoce el clima interno de Nucleoeléctrica desde adentro y quien intentó explicar el cambio a la Gerencia General.
el fondo
La escalada de tensión viene desde el año pasado, cuando Reidel trazó una nueva composición en Nucleoeléctrica, tanto en el organigrama como en términos de cargos. Pero semanas atrás se enojó tras una denuncia interna realizada por el director de la planta de Atucha, Juan Pablo Nolazcolo que indica que una licitación para el servicio de limpieza dejó fuera a diez postores, permitiendo sólo la continuación del LXArgentinaeste Ofrecería un servicio 140% más caro que los precios de referencia del Sindicato General de la Nación (SIGEN, órgano de control interno del Poder Ejecutivo).
Tres empresas del sector de la limpieza -M&G, Euro Clean y Claryty- también presentaron quejas ante el Comité de Integridad denunciando supuestas exclusiones discrecionales y nuevos requisitos que no habían sido contemplados previamente, como ocho años de antigüedad y una plantilla mínima de entre 300 y 600 trabajadores.
Sectores nucleares en diálogo con Infobae Acusaron de haber recibido presiones por parte del ala Famá y Pantuso para realizar las comisiones técnicas para trasladarlos a la Junta Directiva para que se adjudicara el servicio de limpieza. Este medio contactó a los responsables de comunicación y prensa de Nucleoeléctrica, así como al propio Demian Reidel para conocer sus respectivos puntos de vista sobre estos hechos, pero No recibió respuesta hasta que se publicó el memorando..
Nolasco hizo un informe de Atucha destacando las supuestas irregularidades y luego presentó la denuncia ante el Comité de Integridad. Quienes sí lo avalaron fueron los directivos Fermín Larrarte (Suministros y Contrataciones) i Ricardo Matuk (Administración y Finanzas).
Para que la contratación fuera efectiva, primero tuvo que pasar por la autorización del Consejo Directivo, lo que finalmente no ocurrió.. En particular, el clima interno en la dirección de la empresa se complicó tras la revelación de esta situación por parte de Perfil.
Dada la noticia, pantalones Ayer realizó una presentación formal en la que explicó su versión del proceso de licitación. Cita un informe de uno de los departamentos y señala que el valor de referencia citado por Nolasco «no constituye un parámetro económico válido, carece de trazabilidad y no permite desagregar los componentes esenciales del servicio». «Se trata de un valor heredado de un procedimiento anterior que fue reajustado y desalineado técnicamente con las especificaciones del expediente», añade.
En este sector contraatacan contra Nolasco señalando que “las empresas que hoy continúan brindando el servicio fueron adjudicadas en el año 2023 con base en un informe técnico-económico elaborado por ellas que validó valores que representaron un incremento del 316% respecto de precios de referencia y antecedentes comparables, sin fundamentos técnicos sólidos que expliquen esta desviación”.
Un funcionario que estuvo allí en ese período respondió a estas acusaciones: “Nolasco tiene una licencia de la Autoridad Reguladora Nuclear. [la ARN]; Es difícil meterse con alguien así. Hay que mirar el 2023 y la inflación que se manejaba en ese momento. «Tuvimos que tener en cuenta las estimaciones que estaban para más adelante y los aumentos de precios que ya teníamos en ese momento».
A través de la mesa de entrada de Nucleoeléctrica ingresó otra denuncia presentada esta vez por ATE-Zárate dan sus versiones sobre las supuestas irregularidades en el proceso de evaluación de la licitación del servicio de limpieza, así como el pedido de investigación por parte de un Adquisición de TI para una migración de software de planificación de recursos empresariales que pasó de $600.000 a $7.000.000; es decir, 1066,7% sobre el presupuesto original.
Otros movimientos que se han producido en las últimas semanas son interesantes. Y el Comité de Integridad está encabezado por Axel Larreteguynombrado a mediados del año pasado por Reidel. Esta área suele reunirse trimestralmente, pero en las últimas semanas ya se han reunido al menos en tres ocasiones distintas.
Larreteguy se vincula al sector con la vicepresidenta de nuclear, guido lavallequien forma parte del directorio y renunció a su cargo como titular del Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA) el mes pasado.
Aunque en ese momento respondía a Reidel y era su «mentor», una fuente gubernamental sugiere que, debido a la notoriedad mediática que estaba adquiriendo el caso de contratación de limpieza, Fue él quien aceleró los procesos de control interno y pidió la destitución de Famá y Pantuso. Las quejas fueron tan fuertes que tanto Chaher como Larreteguy se inclinaron por mudarse. «Queríamos más transparencia», dijeron en ese ambiente.
Aunque la composición de las tribus dentro de Nucleoeléctrica es más compleja, en el Gobierno se habla de «la casta nuclear» (los que tienen experiencia en el campo y, especialmente, en esta empresa) contra la nueva capa de funcionarios recién nombrados. Poco después de asumir el poder nuclear en abril, Reidel Nombró a una decena de asesores para liderar distintas áreas estratégicas de la empresa, que sufrió cambios en su organigrama.
La más resonante fue la creación de tres direcciones debajo de la Dirección General: Coordinación Administrativa (encabezada por Pantuso), Operaciones (encabezada por Alejandro Sandá, otro que dirige sectores opuestos al presidente de la empresa) y Gestión de Proyectos (Marco Campolonghi). El esquema que Reidel trazó a su llegada será revisado en la próxima reunión de directores.
«Están reunidos todos los funcionarios que tienen control sobre las solicitudes de acceso a la información pública, que llevan meses sin respuesta. También tienen control sobre las firmas en contratación directa y licitación. El tema es que internamente el clima no es suficiente», dice un directivo de Nucleoeléctrica.
Quien fue el jefe de la Gerencia de Auditoría Interna, alejandro diazLuego asumió la responsabilidad de ELLOS SONel órgano que debe garantizar el control de las áreas del Poder Ejecutivo; aunque todavía es empleado de la empresa estatal. Como todavía no hay nombramientos efectivos, el control interno estuvo a cargo de personas comunes y corrientes.
Las complicaciones en el funcionamiento interno de la empresa complican los planes de avance del Gobierno en materia nuclear.dijeron fuentes oficiales a Infobae. También frena el interés de actores que solicitarán la privatización parcial de Nucleoeléctrica, lo que establece un esquema que contempla la venta de una parte importante del capital social de la empresa, manteniendo el control mayoritario en manos del Estado Nacional.
