«La generosidad beneficia tanto al que la recibe como al que la da».. Usando esta idea como brújula, Ricardo llamó a los empresarios a participar en programas educativos. Impulsa una iniciativa que cambia la suerte de la escuela, de manera transversal y basada en resultados medibles.
¿Qué opinas sobre liderar iniciativas que tengan un impacto holístico en la sociedad?
Liderar la filantropía o la filantropía, especialmente en educación, me ha dado Muy satisfecho. Es como saldar una deuda. El país me ha dado mucho y hay que hacer algo al respecto. Está en mi naturaleza hacer esto. No me obligaron ni nada, me dio verdadera alegría.
¿Qué valor cree que tiene la educación como motor del desarrollo social?
para mi esto es genial Coeficiente de equilibrio. Si algo puede igualar a dos personas de distinto estatus social es la capacidad de leer, comprender, reflexionar y convertirse en dueños de su propio destino. Es evidente que también se necesitan salud, trabajo, crecimiento y justicia. Pero elegí la educación.
Cuando pienso en dónde estoy ahora y qué puedo hacer en esta vida, Me cuesta separarlo De la investigación que hice, de la gente que conocí en la escuela y la universidad, de las oportunidades laborales que surgieron. Veo que la educación juega un papel importante en mi propia carrera.
Según su experiencia empresarial, ¿qué papel juega una empresa en el impacto social?
Soy emprendedor desde hace 50 años. Para mí la compañía es un factor de progreso, de felicidad y de compartir logros. dar propósito. Una persona necesita metas.
Nunca dirigí proyectos en los que la gente sintiera que estaban haciendo algo valioso. No puedo imaginar un país creciendo sin corporaciones, y aquellos que intenten organizarse sin corporaciones no tendrán nada. El papel social de la empresa. Las bendiciones, descubrimientos y avances son inmensos.
¿Cómo articula la fundación las emergencias y los planes a largo plazo?
En nuestro ejemplo Conviven de forma complementaria. En los Colegios Guadalupe hemos comprobado que por la misma cantidad de dinero que invierte el gobierno provincial logramos mejores resultados.
Por cada 100 niños que ingresan al primer grado provenientes de entornos desfavorecidos, sólo 3 terminan la escuela secundaria sabiendo lo que necesitan saber. Tenemos 75 escuelas. Los maestros ganan el mismo salario, tienen los mismos hijos, tienen las mismas familias y están en el mismo lugar.
Lo demostramos cuando marcamos una diferencia en las vidas de estos niños y sus familias. La educación pública puede mejorar. Por eso también fundamos la Asociación Argentina de Educación, dedicada a dar forma a la política educativa y promover la adopción de mejores prácticas a escala. Son consistentes a corto y largo plazo: Demuestre que es posible para que se pueda hacer más.
¿Por qué crees que es importante medir los resultados?
Lo que no se mide no se puede mejorar. En la Asociación Argentina de Educación trabajamos en base a la evidencia. está fuera de la cuestión política educativa Sólo desde la fe. Muchas veces nuestras creencias entran en conflicto con la evidencia y debemos ser lo suficientemente humildes para cambiar. No es fácil. Pero si no medimos los resultados, seguiremos haciendo las mismas cosas que nos trajeron hasta aquí. Trabajar en las escuelas nos permite comparar la evidencia con la experiencia real.
¿Qué momento del programa educativo te emociona en particular?
él dia de graduacion Esta es una de las cosas más emocionantes de este año. Ver a los padres, a las familias y conocer a sus hijos cambió sus vidas por completo. Sabemos que la carrera académica de los padres, especialmente de las madres, es un determinante importante del éxito académico de los niños. Así, cada niña que termina la escuela también cambia el destino de su futura hija. Esta es una movilización profunda.
¿Cuál es la logística detrás de la fundación?
Hay una logística enorme. coordinación Patrocinadores, eventos, visitas de negocios, programas de empleo. Es un Tetris perfecto donde todo tiene que suceder en el momento adecuado.
Si el padrino no hubiera ido el día indicado, si no hubiera tenido la experiencia adecuada, tal vez no lo hubiera cometido. Ese compromiso cambió la vida de un niño. uno debe Ordena todo con precisión para que se produzcan los resultados.
Además, estamos en una zona con una industria logística muy desarrollada y muchas empresas de esta industria participan en nuestra cooperación. Programa de Empleabilidad. Para muchos niños, el sueño de hoy es un trabajo en blanco. Eso habla del momento de este país.
¿Qué conversaciones faltan entre empresas, países e instituciones?
Un trabajo en blanco no debería ser un sueño, debería ser un paso hacia tu sueño. Hay enormes desafíos Alinear evidencia, políticas y prácticas. Muchas veces dudo que la política comprenda la realidad de su legislación. Las interacciones con municipios, provincias y países no siempre son sencillas. Volvemos a lo mismo: creencia versus evidencia.
¿Cómo describiría su liderazgo dentro de la fundación?
El papel del presidente es condicional. somos un consejo El trabajo es muy horizontal.. Compartimos responsabilidades, sentimos que los logros son nuestros y nos inspiramos mutuamente. Tener un gran equipo interno. Es un verdadero esfuerzo de equipo.
¿Cuáles son los desafíos este año?
conseguir Financiación Necesario para apoyar a los dos colegios de Tigre y Garín, y Desarrollo secundario completo. Necesitamos recaudar fondos para que este proyecto despegue. Por supuesto, los niños que se gradúan pueden continuar sus estudios o encontrar trabajo y hacer realidad sus sueños.
¿Qué reflexión te gustaría compartir?
haré uno llamado a la generosidad. Cuando tienes que elegir entre dos caminos y no sabes cuál es el correcto, elegir el más generoso suele ser una buena brújula. La generosidad beneficia tanto al que la recibe como al que la da. Invitaría a personas de la comunidad empresarial y logística a venir y sentirse parte de ello. En la Fundación María de Guadalupe siempre bienvenido.
