Sobre el avance tecnológico y sus efectos en el trabajo, comenta Bárbara «Existe miedo a la automatización, pero el porcentaje de ocupaciones que hoy tienen riesgo real de ser sustituidas es muy bajo». En esta entrevista, aborda las transformaciones en el lugar de trabajo, las brechas de habilidades y los desafíos que enfrentan los jóvenes y las mujeres en un contexto de cambio permanente.
¿Cómo describiría el escenario actual del mercado laboral global?
El mercado laboral mundial está cambiando grandes transiciones vinculado a las “megatendencias de futuro del trabajoEsto incluye el crecimiento del comercio y la globalización, la incorporación acelerada de nuevas tecnologías y los cambios demográficos.
¿Qué está pasando en América Latina y el Caribe en este contexto?
En la región hay una ligera reducción del desempleo y un aumento de la participación laboral, pero la informalidad todavía es mucho elevado. Aproximadamente uno de cada dos trabajadores tiene empleos informales.
Esto tiene un impacto directo en la forma de vivir de las personas, porque implica una falta de acceso a derechos básicos como la seguridad social, la jubilación o la cobertura sanitaria. Se trata de tendencias que pueden parecer positivas en términos agregados, pero que coexisten con déficits estructurales muy profundo
¿Cuáles son los principales indicadores observados para analizar la informalidad y la calidad del empleo?
La tasa de informalidad es uno de los indicadores centrales: mide qué porcentaje de trabajadores no tienen contribuciones en seguridad social ni acceso a derechos del empleo formal. En Argentina, este valor ronda el 42-43%.
Pero también analizamos otros aspectos asociados al concepto de trabajo decentecomo la estabilidad laboral, la duración del contrato, el subempleo y la pluriempleo. Tener más de un trabajo puede ser una elección o una necesidad. Lo mismo ocurre con el trabajo a tiempo parcial o temporal: pueden ofrecer flexibilidad y oportunidades, pero deben ir acompañados de un marco formal que garantice los derechos.
¿Hay sectores donde las brechas de habilidades son más visibles?
Sí, claro. Las brechas de habilidades son un tema central hoy Un ejemplo muy concreto, que surge del trabajo que venimos realizando, es el minería i litioespecialmente en las provincias del norte como Jujuy, Salta y Catamarca.
Allí analizamos cómo la población local puede responder a una creciente demanda de empleo. Lo interesante es que muchas de las posiciones que se generan son calificación promediolo que abre oportunidades de formación más breves y accesibles.
Se pueden identificar perfiles vinculados a operadores de planta, mantenimiento mecánico, operadores de instrumentos y también funciones administrativas. Algo similar ocurre en provincias como Mendoza y Chubut, donde sectores tradicionales como la metalurgia coexisten con una creciente demanda de habilidades en TI y software.
Más allá de las habilidades técnicas, ¿qué otros factores pesan sobre el mercado laboral?
Hay un estudio global que analiza las ofertas de empleo entre 2011 y 2023 y muestra algo muy interesante: las empresas piden tres grandes grupos de habilidades.
Por un lado, el manualesque hoy pesan menos. Por otra parte, el cognitivoasociados a la planificación, el software o la inteligencia artificial, representando alrededor del 45%. Y, con el mismo peso, el socioemocionalcomo la comunicación, el trabajo en equipo y la adaptación.
La clave es que estas habilidades no se requieren de forma aislada. Las técnicas casi siempre van acompañadas de habilidades socioemocionales. Este conjunto es el que mejora las posibilidades de empleo.
¿Cómo cambia esto la forma en que pensamos sobre la formación y las carreras?
Hoy en día no existe una «solución milagrosa». No existe una única carrera o habilidad que garantice el empleo. La buena noticia es que se abre oportunidadesporque lo que se necesita es un conjunto diverso de habilidadesque se construye con el tiempo.
El desafío es que la formación sea continua. Estudiar una vez ya no es suficiente. La capacidad de seguir aprendiendo, de tener curiosidad y de adaptarse es fundamental en el mundo laboral actual.
¿Cómo afecta este contexto a los jóvenes?
Los jóvenes se insertan en un escenario lleno de oportunidades, pero también muy desafiante. A nivel mundial, el el desempleo juvenil ronda el 13%uno de los valores más bajos de los últimos años, pero aún muy superior al de los adultos.
Además, los jóvenes están sobrerrepresentados en el informalidad y hay un dato muy preocupante: alrededor del 20% no estudia, no trabaja ni busca trabajo. Dentro de este grupo, dos de cada tres son mujeres.
A esto se suma un nuevo componente: el impacto socioemocional. Dos de cada tres jóvenes expresan estrés, ansiedad o angustia por su situación laboral. Esto influye directamente en las decisiones de vida y de formación.
¿Qué papel juegan la automatización y la inteligencia artificial en este escenario?
La automatización genera miedo, pero los datos muestran que sólo el 5% de las ocupaciones actuales corren un alto riesgo de ser reemplazadas. la mayoría transformar.
Los oficios, por ejemplo, se encuentran entre las ocupaciones menos afectadas porque no incorporan tareas fácilmente automatizables. Por otro lado, las tareas administrativas están más expuestas y allí las mujeres están sobrerrepresentadas. Esto refuerza la necesidad de reciclaje i capacitación a lo largo de la vida, acompañados de políticas públicas y diálogo social.
¿Puede la tecnología ayudar a reducir la informalidad?
Sí, hay experiencias muy interesantes en el territorio que muestran cómo las nuevas tecnologías pueden facilitar la transición a la formalidad, tanto para las empresas como para los trabajadores.
El trazabilidad digitales, el gestión de datos y el uso inteligente de información Pueden fortalecer la supervisión, mejorar la productividad y acompañar las políticas de desarrollo local. Pero por eso es clave que estos datos se integren en las políticas públicas y no sólo en el ámbito privado.
