Las mujeres constituyen la mitad de la población mundial. Sin embargo, ningún país del mundo ha logrado la igualdad. Según ONU Mujeres, al ritmo actual, las mujeres tardarán 286 años en tener los mismos derechos y protecciones legales que los hombres. Para alguien que ha pasado años debatiendo cómo aumentar la diversidad de género, esto puede ser frustrante. Pero la verdad es que podemos cambiarlo. Todos podemos (¡y debemos!) tomar medidas para acelerar el proceso.
Vamos al departamento legal. Cuando comencé mi carrera hace 27 años, no era raro que yo fuera la única mujer en una conferencia llena de hombres. Afortunadamente, esto ya no sucede muy a menudo. Las cosas están cambiando: estamos más dispuestos a hablar sobre la diversidad, lo que realmente es y lo que deberíamos estar haciendo. Las cosas han ido mejorando con el tiempo, lo que significa que estamos en el camino correcto.
En Freshfields tenemos (a nivel mundial) un 25 % de miembros femeninos, un 50 % de abogados y una combinación relativamente equilibrada de ejecutivos masculinos y femeninos en los servicios de apoyo. Por supuesto, la representación de género varía entre grupos de práctica, funciones y regiones. En el Reino Unido, por ejemplo, el 30 % de las parejas son mujeres, en EE. UU. es el 37 % y en Europa continental solo el 19 %. En España, el 38% de las parejas son mujeres. Esta empresa global tiene un 60 % de mujeres en su directorio, pero nuestro comité ejecutivo y algunas otras funciones aún están dominadas por hombres.
En 2015, solo el 12 % de los socios globales eran mujeres, lo que aumentó al 16 % en 2018. Queríamos acelerar el ritmo del cambio, por lo que hace dos años desarrollamos y publicamos nuestros objetivos y compromisos globales a cinco años relacionados con la diversidad y la inclusión. La representación de género apunta a que los nuevos socios sean al menos 40 % mujeres y 40 % hombres (y 20% hombres, mujeres o género no binario) y al menos 40% mujeres y hombres (y 20% hombres, mujeres o género no binario) en todos los roles de liderazgo clave a nivel mundial para 2023.
Cada año publicamos un informe sobre el progreso que hemos logrado. Mirando hacia atrás en los resultados del año pasado, con respecto al primer objetivo, entre los nuevos miembros, el 48 % eran mujeres, en comparación con nuestro promedio anual histórico entre 2016 y 2020 del 27 %. En cuanto a la segunda meta, relacionada con otros puestos de liderazgo, el 35% de los puestos ocupados por mujeres es un buen avance, pero también confirma que no estamos en el objetivo. Son metas, no cuotas, pero el hecho de que se fijen y se hagan públicas y transparentes sobre su cumplimiento está funcionando: funcionan.
La diversidad y la inclusión son más que números y puntos de referencia. Se trata de cómo nos conectamos entre nosotros y con nuestros clientes para construir una organización más fuerte.
Raquel Flores EscobarSocio de Freshfields Bruckhaus Deringer en España responsable de diversidad.
