Las grandes empresas tecnológicas estadounidenses valen más de 6,5 billones de dólares.Lionel Wender (AFP)
«Todas las imprentas de Alemania están imprimiendo billetes para el Reichsbank, trabajando las 24 horas del día. Pagas a tus empleados dos veces al día para que puedan ir a la tienda a comprar algo antes de que el dinero pierda su valor unas horas más tarde. Ahora tenemos llegado al punto en que el marco simplemente no es aceptable.” Este es el estrago de la hiperinflación que asoló Alemania entre 1923 y 1924, como lo describe Arthur RG Solmssen en The Berlin Princess, y el nacimiento del Partido Nazi fue uno de sus consecuencias El 1 de noviembre de 1923, en Alemania, una libra de pan costaba 3 mil millones de marcos, una libra de carne 36 mil millones de marcos y un vaso de cerveza 4 mil millones de marcos. El 20 de noviembre de 1923, el tipo de cambio en el mercado negro era de 11.000.000.000.000 de marcos por dólar. El cambio en el mercado oficial es de solo 4.200.000.000.000 DM. Los billetes han perdido tanto valor que se utilizan como papel tapiz. Los sellos adheridos a las letras bancarias que cancelan las cuentas de ahorro vitalicio cuestan más que sus saldos. Para que nos hagamos una idea, ese año se emitieron sellos de hasta 10.000 millones de marcos, que se pueden pagar con 5.000 millones, 50.000 millones, 500.000 millones, 5.000 millones o 50 billones en billetes.
La inflación es corrosiva. Se llevó no sólo la riqueza de la familia, sino los ideales altruistas de cualquier sociedad que se hubiera creado, hasta entonces, la civilización. Destruyó las expectativas para el futuro, e incluso cuando se restableció la estabilidad, sus efectos duraron más de lo esperado. Coincide con un año de hiperinflación en Alemania, lo que hace que su presencia en un 2022 ya agotado y agotado sea aún más siniestra.
Los sectores masivos de energía y tecnología intensiva en capital no olvidarán el colapso que está sufriendo nuestra economía. Para explicarlo en términos muy simples, la forma clásica de reducir la inflación es subir las tasas de interés, lo cual fue creado por la Reserva Federal y el Banco Central Europeo (creado con la idea central de controlar la inflación, por cierto). Esta medida hace que el dinero deje de ser barato, lo “retira” del mercado y lo traslada a una posición más conservadora. Con rendimientos negativos y dinero gratis, los fondos de inversión en tecnología gastan felizmente sus recursos e inyectan miles de millones en la industria tecnológica sin ninguna razón para que las nuevas empresas paguen. Los inversores esperan que el 95 % de los proyectos fracasen, pero el 5 % restante cubrirá las pérdidas y obtendrá beneficios. Si le damos una vuelta más a un mercado ya recalentado, como el tecnológico, con el El Dorado digital generado por el Covid, tenemos un mercado vulnerable que cualquier ráfaga de viento puede arrasar.
Y Combinator, la incubadora de empresas emergentes más famosa de Silicon Valley que generó empresas como Airbnb, Coinbase, Stripe Dropbox o Twitch, lanzó una bomba en un correo electrónico enviado a los «fundadores» advirtiéndoles que «las cosas no se ven muy bien». les aconseja, más bien una orden de sus socios, se preparan para lo peor, recortan gastos y mejoran su flujo de caja, aceptan el dinero que dan en las rondas restantes sin aspavientos, porque serán los últimos y dejan promesas para hacer su empresa rentable de una vez por todas. Si tienen alguna duda, Y Combinator les recuerda que la responsabilidad de la viabilidad de la empresa recae en ellos, y su futuro prestigio en la recaudación de fondos dependerá de su desempeño en la situación. Sequoia reúne a sus fundadores a través de Zoom para abordar el ‘punto de inflexión’ del ‘costo de capital en aumento drástico’, Craft Ventures Fund realiza otra sesión en la que aconseja a sus inversores que, si tienen la opción, es mejor crecer lentamente y no pedir dinero. El mensaje es claro: es hora de dejar de contratar, ahorrar y ser más productivo. En la foto no salen personas que siguen quemando dinero.
El impacto de la escasez financiera ya es evidente. En primer lugar, entre las empresas de la industria. Substack ha recortado el 14 % de su plantilla después de no poder cerrar una ronda de financiación (y de intentar sin éxito recaudar entre 7,5 y 100 millones de dólares tras perder 86 millones de dólares en sus primeras tres rondas). Musk se levantó en Twitter poco antes de anunciar que estaba considerando despedir a 10.000 empleados de Tesla debido a su «súper mal presentimiento» sobre la economía. Un visionario de nuestro Elon. Incluso Mark Zuckerberg se sumó al coro de Crisis. En una reunión interna, Zuckerberg advirtió a sus empleados que Meta enfrentaba una de las «peores recesiones que hemos visto en la memoria reciente», que traerá nuevas contrataciones y recortes de incentivos, así como controles de desempeño más rigurosos. “Algunos de ustedes podrían pensar que Meta no es su lugar y que la selección automática está bien para mí”, dijo Zuckerberg durante la videollamada. «En realidad, probablemente haya mucha gente en la empresa que no debería estar aquí», concluyó.
Esa escasez y necesidad de rentabilidad, junto con el impacto en el desempleo, ha provocado lo que el reportero de Atlantic, Derek Thompson, llama el fin de los subsidios al consumidor millennial. Para darnos una idea del tamaño del subsidio, un usuario de EE. UU. que usó Casper, Peloton, WeWork, DoorDash, Lyft, Blue Apron y Postmates en 2019 habría tratado con ocho empresas por una pérdida combinada de alrededor de $ 15 mil millones. un año Esto significa que si los servicios se ofrecen a precios reales, o ya no son gratuitos al eliminar las hormonas de los fondos de capital de riesgo, los millennials verán que sus estilos de vida se vuelven tan caros que no pueden pagarlos en los términos actuales. En resumen, inflación galopante y más frustración es más madera para una sociedad arrasada. Esperemos no seguir replicando los hechos del siglo XX año tras año.
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