El pasado mes de julio se celebraron en Madrid manifestaciones en demanda de salarios dignos.Gustavo Valiente (Prensa Europea)
¿Qué es un salario justo? ¿Se puede construir inteligencia artificial? Según Kotaro Hara, profesor de informática de la Universidad de Singapur, la primera pregunta plantea «un problema urgente que hay que resolver». En última instancia, el acuerdo de ingresos es una de las soluciones propuestas para la actual situación de crisis. Además, las industrias menos cualificadas son extremadamente volátiles -los empleados que trabajan en el reparto o el trabajo doméstico pueden ganar entre 9 y 14 € la hora-, mientras que, por otro lado, las revelaciones públicas para atraer a más trabajadores relacionados con el sector técnico Una guerra salarial , en el que se registran más demandas. La segunda pregunta, si la IA puede establecer un salario justo, tiene respuestas contradictorias: sí, porque puede proporcionar herramientas para determinar cuánto pagar por una tarea determinada, pero no, porque sin supervisión humana, los algoritmos pueden conducir a decisiones equivocadas. Aun así, muchas empresas están comenzando a utilizar la IA para dar forma a sus políticas de compensación.
Kotaro Hara investiga la posibilidad de desarrollar una ecuación que permita establecer salarios justos para tareas no técnicas, pero parte de una premisa: la interacción entre humanos y computadoras es necesaria. De la misma opinión eran también Josep Capell, director de Ceinsa, empresa finalista del premio InnovaRH, cuya candidatura proponía el salario suficiente para cada puesto, y Juan Ignacio Rouyet, profesor y asesor principal de la Universidad Internacional de La Rioja (Unir). estrategia para Quint.
Esta advertencia está respaldada por un estudio de un equipo alemán publicado el 29 de septiembre en Patterns, que concluye: «Las decisiones se perciben como más justas cuando hay humanos involucrados». el estudio, dijo: «Como se esperaba, la toma de decisiones totalmente automatizada no es popular. Curiosamente, cuando hay supervisión de la toma de decisiones automatizada, el nivel percibido de equidad se vuelve similar a la toma de decisiones centrada en el ser humano».
A partir de una base de datos, la IA averigua cuánto se paga en el mercado por una determinada actividad. Pero no hay parámetros. ¿Se debe ganar lo mismo haciendo el mismo trabajo en Cádiz que en Barcelona? Por ejemplo, ¿son iguales los suplementos de noche y de día? ¿Debe cobrar lo mismo alguien con experiencia que alguien que recién comienza? ¿Pueden las pymes pagar las mismas tarifas que las grandes corporaciones? La app de Ceinsa incorpora estas condiciones a través de un diálogo entre el empresario y el proyecto. «Hicimos que la aplicación tuviera en cuenta características únicas», explicó Capell.
Pero es una base. Como explicó el gerente, muchos meseros se quejaron de que a los no capacitados se les pagaba lo mismo que a los experimentados. O sin considerar el recorrido de cada trabajador de la empresa, el valor que aportan por su capacidad o habilidad para alcanzar sus objetivos. «Es mucho más complicado, pero definitivamente es el siguiente paso a largo plazo», dijo.
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El dinero no lo es todo en el mercado laboral, pero es la clave. Diego Velázquez es un programador de 22 años de una empresa multinacional no identificada. Hizo un módulo de formación profesional, hizo una pasantía en la empresa en la que trabajaba hace un año y comenzó como el más joven de su unidad. Hoy es el mayor. La cercanía a la sede y la posibilidad de teletrabajar el 80% del tiempo lo mantuvieron, mientras sus compañeros eran captados por otras empresas tecnológicas, sumando entre 300 y 500 euros al mes. La idea se le ocurrió hace seis meses, pero le subieron el sueldo 200 euros al mes, suficiente para seguir, aunque la idea todavía le ronda. «Recibo ofertas todos los días», dijo.
«Hay que pensar», explicó Capell, «la parte retributiva, es decir, fija más variable, formación, desarrollo, reconocimiento, conciliación de la vida personal y profesional, retribución flexible o prestaciones sociales… pero la parte retributiva es la higiene, se tienen que mantenerse organizados Te permiten teletrabajar, te capacitan, eso está bien, pero siempre que el salario sea correcto, equilibrado y justo con otros puestos en la organización, además te mantiene en el nivel de vida adecuado. Se ha dado por sentado. Es genial tenerlo todo, pero por favor denme el dinero que necesito para mi calidad de vida».
