El presidente de Qualcomm, Cristiano Amon, demostr贸 el chip Snapdragon 8 Gen 2 de pr贸xima generaci贸n en Maui el martes pasado.Qualcomm
Cristiano Amon es presidente y director de Qualcomm desde junio de 2021, la multinacional norteamericana fabricante de chips (semiconductores) utilizados en m谩s de 2.000 dispositivos, sin estos circuitos, estos dispositivos ser铆an poco m谩s que pisapapeles. Nacido hace 52 a帽os en Sao Paulo, Brasil, el ingeniero es un apasionado de las artes marciales. Sus colaboradores dicen que la afici贸n le ha ense帽ado a no menospreciar a sus oponentes. Fue el primero en llegar a la oficina, aleccionando a sus empleados m谩s inmediatos (la empresa emplea a 45.000 personas en todo el mundo) utilizando la analog铆a de un gladiador en el Coliseo: 芦Si ganas, no tienes ninguna posibilidad de volver al juego禄.
La empresa que dirige Amon es una de las madres de la conectividad m贸vil (desde el viejo 3G) y es compatible con todas las generaciones de conectividad inal谩mbrica (est谩n listos para Wifi 7). El CEO de Qualcomm acababa de presentar el n煤cleo del nuevo desarrollo en Maui, Haw谩i, y The Nation y otros medios internacionales fueron invitados al evento. Ese es el Snapdragon 8 Gen 2, un chip creado espec铆ficamente para manejar inteligencia artificial que aumenta el rendimiento en 4.35x y consume un 60% menos de energ铆a. Esta es la carta de triunfo de las empresas multinacionales para capear la 芦tormenta perfecta禄 en la industria de los semiconductores.
pedir. El mercado de chips ha pasado de una crisis de oferta a una crisis de demanda debido al impacto de la inflaci贸n en las ventas de equipos. cual es tu punto de vista?
Respuesta. Los chips son una parte esencial de nuestra econom铆a digital y los necesitaremos cada vez m谩s a medida que todo se vuelve m谩s inteligente y conectado. Basta con mirar a la industria automotriz: cada nueva generaci贸n multiplica por 10 el n煤mero de semiconductores. Entonces, a la larga, nada ha cambiado. En los pr贸ximos cinco a diez a帽os, la capacidad global total de fabricaci贸n de chips debe duplicarse. Lo que sucede en el corto plazo es diferente, es un evento temporal muy c铆clico.Tenemos un suministro limitado durante unos dos a帽os debido a la pandemia. [de la covid] Demanda acelerada de productos. La gente compr贸 nuevos tel茅fonos, computadoras e impresoras y exigi贸 banda ancha, entre otras cosas. Como resultado, las empresas comenzaron a aumentar la producci贸n y las restricciones comenzaron a resolverse. Luego est谩 el entorno macroecon贸mico incierto: inflaci贸n, altos costos de energ铆a, vientos en contra de China… es una tormenta perfecta. Son eventos c铆clicos que pueden durar un trimestre o dos, pero luego la industria vuelve a la normalidad.Creo en iniciativas como la Ley de Ciencia y Chip de EE. UU. [Chips and Science Act, una reciente ley de ayudas federales para fomentar la fabricaci贸n de microprocesadores en los EEUU] Esto es m谩s importante que nunca, ya que necesitamos tener una cadena de suministro resistente y geogr谩ficamente diversa.
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