«A diferencia del director de contratación, el director de recursos humanos a menudo no tiene un conocimiento detallado del puesto en cuestión» (Özlem Simsek, director general de Walters People Bélgica).
Por lo general, un proceso de solicitud consta de múltiples rondas en las que entrevistas a diferentes personas. Todas estas conversaciones requieren un enfoque diferente. ¿Qué aspecto tienen exactamente?
Los procedimientos de solicitud obviamente difieren de un empleador a otro, pero ciertos elementos se encuentran allí de forma permanente. Como candidato en una organización grande, a menudo se entrevistará primero con un reclutador (interno), luego con su supervisor directo y finalmente con el gerente de recursos humanos. Es importante adaptarse a tu interlocutor.
Primera ronda: el reclutador interno
El reclutador interno tiene la tarea de encontrar a alguien que cumpla con la mayor cantidad de criterios requeridos por la vacante. A menudo tiene poco o ningún conocimiento de su campo, pero quiere estar seguro de que la experiencia mencionada en su CV es suficiente para desempeñar la función en cuestión.
La afinidad personal es menos importante para este reclutador interno porque no trabajará contigo personalmente después. «Sepa qué tan bien conocen su campo y ajuste sus respuestas en consecuencia. Evite la jerga profesional hasta que esté seguro de que el reclutador entiende de lo que está hablando», aconseja Özlem Simsek, director general de Walters People Bélgica.
También recomienda que seas honesto en todos los niveles. «Si sus expectativas salariales son mucho más altas que lo que se indica en la vacante, discútalo de inmediato. Si está involucrado en otros procesos de solicitud en curso, sea transparente al respecto. Es muy molesto para el reclutador interno enfrentarse a sorpresas».
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Segunda ronda: el gerente
El famoso gerente de contratación es el gerente que tiene una vacante en su equipo. En la práctica, su gerente es la persona con la que trabajará a diario. Él sabe exactamente qué tareas realizarás, qué implica el puesto y cómo funciona la colaboración dentro del equipo. Su objetivo es encontrar a alguien que pueda agregar valor al equipo.
Durante esta conversación, por lo tanto, es muy importante mostrar su personalidad y crear afinidades personales. «Haga preguntas importantes al gerente de contratación sobre el puesto. Él o ella sabe exactamente cómo se debe hacer el trabajo», dice Özlem Simsek. «Aquí puede mostrar su conocimiento profesional, así como su interés en el puesto en cuestión. No tenga miedo de hacer que la conversación sea personal. Trabajarán mucho juntos para que el gerente de contratación elija un candidato con el que pueda llevarse bien». con «.
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Tercera ronda: el director de RRHH
Una entrevista con el gerente de recursos humanos suele ser la última fase del proceso de solicitud. A diferencia del gerente de contratación, el gerente de recursos humanos a menudo no tiene un conocimiento detallado del puesto en cuestión y, por lo tanto, presta menos atención al aspecto sustantivo. En particular, está buscando candidatos que tengan la intención de permanecer en la empresa durante mucho tiempo.
El gerente de recursos humanos también tiene como objetivo seleccionar candidatos que se ajusten perfectamente a la organización. Él o ella le hará preguntas sobre la cultura y los valores de la empresa, y cómo estos se alinean con los suyos. «Por lo tanto, asegúrese de leer los valores fundamentales, las metas y el propósito de la organización antes de iniciar una conversación con el gerente de recursos humanos. De esta manera, no se sorprenderá cuando le pregunten sobre su visión de la misión de la empresa».
Lea también nuestra guía electrónica: Prepárese para sus entrevistas de trabajo (pdf)
(wv/eh)
16 de junio de 2023
