Harriet Green, que dirige la división de Internet de las cosas de IBM, no entiende por qué la gente, especialmente sus hijos, insiste en publicar fotos de todas sus comidas en línea. Lo que está muy claro es que todas estas imágenes son información valiosa. «La sociedad genera más datos en dos años que en toda la historia», afirmó. Expresó su declaración con más encantamientos de los que jamás aprendió en…
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Harriet Green, que dirige la división de Internet de las cosas de IBM, no entiende por qué la gente, especialmente sus hijos, insiste en publicar fotos de todas sus comidas en línea. Lo que está muy claro es que todas estas imágenes son información valiosa. «La sociedad genera más datos en dos años que en toda la historia», afirmó. En su declaración, citó un mantra más común en la industria tecnológica: «Los datos son el nuevo petróleo».
Watson IoT tiene su sede en Munich.jonathan batty
El ejecutivo acostumbrado a liderar la transformación de grandes empresas se encuentra ahora en Múnich para presentar un gran proyecto para su empresa: una sede multinacional para su unidad de Internet de las Cosas. En este magnífico edificio de 30 plantas, 1.000 empleados de IBM compartirán espacio con empleados de sus empresas asociadas para aplicar la tecnología Watson y sus sistemas informáticos inteligentes para satisfacer sus diferentes necesidades. «Creemos que la era cognitiva ha comenzado», dijo Green.
Watson es un programa que almacena información en diferentes nubes y permite que diferentes dispositivos accedan a todo tipo de información, interactúen con humanos y aprendan de los datos que estos proporcionan. De esta forma, derrotó a los dos mejores concursantes del famoso concurso televisivo estadounidense Jeopardy. Esa era una carta de presentación para un nuevo producto en el que IBM se estaba centrando en desarrollar. Green defiende la apuesta: «No inventamos la capacidad de conectar cosas con cosas o personas con cosas, simplemente la estamos aprovechando».
La empresa lucha contra la reticencia de la sociedad a utilizar las enormes cantidades de datos a los que tienen acceso las empresas. «El miedo es completamente comprensible, especialmente para las generaciones más jóvenes, pero sabemos que los datos personales están en el ADN de todos, por eso los protegemos con sistemas de seguridad de última generación. También aseguran que sus investigadores están muy concienciados». Limitaciones de la inteligencia cognitiva aplicada.
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Alessandro Curioni lidera los equipos de investigación de IBM y especifica tres principios que los rigen (siguiendo a Isaac Asimov): “El primero es que cuando utilizamos la inteligencia artificial, lo hacemos para lograr objetivos específicos; el segundo, diseñamos máquinas para ayudar a las personas, no para reemplazarlas; ; y tercero, si solicitamos datos para un uso específico, no los reutilizaremos para otros usos”. A pesar de su convicción, no pudieron disipar sus dudas, porque la ley va por detrás de la tecnología, en realidad casi todas las normas morales y legales. medidas de autocontrol. Curioni se defendió con vehemencia: «No necesitamos una ley para imponernos este tipo de regulaciones, ya consideramos todas estas medidas de seguridad en nuestros protocolos. Sabemos muy bien que si hemos obtenido los datos de su biopsia, no venderemos a las compañías de seguros.
Es posible que la apretada agenda de Harriet Green no le haya permitido detenerse a ver series, pero algunos programas, como Black Mirror, pueden ser un ejemplo de por qué la sociedad tiene tanto miedo a las capacidades de las máquinas. Sentado a su lado, Bret Greenstein, vicepresidente de Watson IoT Platform, explicó: “Esta es una serie asombrosa que muestra las próximas tecnologías y las cuestiones éticas que representan, en términos de Con ellas, como el capítulo que muestra las lentes de contacto, usted. Greene asiente y asegura: «Sin duda consideraremos el posible impacto de esta tecnología, pero el miedo es el mismo que cuando nació Internet. La gente cree que toda su información estará en línea». y cualquiera puede acceder a él. «
¿Cómo luce por dentro esta nueva sede de la innovación?
IBM inauguró esta semana su nueva sede en uno de los centros de negocios más importantes de Europa, donde los equipos de IBM convivirán con los de algunos de sus clientes. Marcas como BNP Paribas, Aerialtronics, Ricoh, KONE, Visa y Bosch ya cuentan con personal allí. «Ahora no es el momento de competir, es mejor trabajar con otras empresas para cubrirlo todo», explicó el vicepresidente de BNP Paribas, Kai Friedrich, en una mesa de debate con clientes y periodistas. Espacios abiertos, espacios de trabajo comunitarios y ascensores inteligentes conforman el edificio, que contiene una combinación de los programas más diversos.
En el piso 25 del edificio, dos empleados estaban creando un prototipo de un automóvil que pidieron que los condujera hasta el Starbucks más cercano. Como no hay cafetería, la máquina los dirigirá a la cafetería más cercana porque después de interactuar con un humano, el sistema puede recordar el tipo de negocio que hace Starbucks. En un ascensor inteligente de tres pisos, otro trabajador da una orden de voz para abrir una ventana y el edificio inteligente obedece, dejando entrar el aire inusualmente caliente de la mañana de febrero de Munich. Las pantallas proporcionan información como el número actual de personas en cada piso y áreas con áreas para sentarse. De fondo se oye a dos compañeros jugando al futbolín. Un gran espacio de coworking donde diseñar nuevas relaciones entre humanos y máquinas.
