La inteligencia artificial (IA) ya está teniendo un impacto directo en el sector legal. Según los últimos datos publicados por Harvard Business Review, La inteligencia artificial afectará al 45% de los empleos en el ámbito jurídico. Pero tasas tan altas no necesariamente tienen un impacto negativo en la profesión jurídica. Por el contrario, el uso de estas tecnologías ha sido acogido positivamente dentro de la profesión, ya que el uso de estas herramientas ofrece ventajas en términos de optimización y eficiencia cuando los abogados realizan tareas que requieren un cierto tiempo de preparación.
La llegada de estas tecnologías es una realidad y se convertirá en una práctica diaria en la industria jurídica más pronto que tarde. La inteligencia artificial se convertirá en una herramienta en la que confiarán los profesionales del derecho para realizar determinadas tareas con mayor facilidad. Esto permite tanto a los abogados como a los clientes ganar tiempo, productividad y eficiencia. «Los abogados deben convertir la IA en un aliado, no en un competidor, en un enemigo. Ignorarla es tan audaz como intentar hacer cualquier trabajo sin Internet o un teléfono celular en este momento», señaló. Santiago Medianoabogado especializado en propiedad intelectual, robótica e inteligencia artificial.
Sin embargo, la situación también ha generado preocupación entre los juristas. A menudo se preguntan si los avances en estas tecnologías eventualmente las reemplazarán. Para Mediano, la respuesta es clara: la IA nunca podrá reemplazar a los humanos. «Algunos poderes, como la justicia, no pueden dejarse en manos de las máquinas, porque es uno de los elementos más básicos de la sociedad humana y es una de las manifestaciones más relevantes de la existencia del propio Estado», enfatizó el experto. .
Usos comunes
Actualmente, los despachos de abogados están aplicando la IA para realizar tareas que requieren más tiempo pero menos experiencia jurídica, como la gestión de documentos, la revisión de contratos o cualquier otra actividad que implique consultar, recopilar o corregir información.En concreto, según los expertos consultados, los procedimientos más habituales que utilizan esta tecnología son cinco díasrelacionados con la revisión de documentos durante el proceso de debida diligencia, la preparación de resúmenes ejecutivos, la preparación de materiales informativos o la traducción de documentos legales.
como se indica María Pardo de Vera.Un abogado senior especializado en privacidad dijo: «La IA se está convirtiendo en un aliado para los despachos de abogados porque estamos descubriendo que es muy buena en el lenguaje, que es el lenguaje que utilizan principalmente los abogados. Nos ayudan a realizar tareas auxiliares, aunque no estrictamente legales». , pero esencial para el buen funcionamiento de la oficina”.
Pronunciado en la misma línea que Marta ArenasSocio Legal y Fiscal, Firma de Consultoría de RRHH Marchitarafirmando que «la inteligencia artificial es una herramienta que puede ayudar y ayudará a los despachos de abogados a buscar y analizar mejor la doctrina jurídica». Sin embargo, el cazatalentos añadió que si bien los despachos de abogados pueden invertir en empresas que sepan cómo utilizar estas herramientas para mejorar sus procesos, El cazatalentos añadió talento, pero su desafío más apremiante es otro: atraer y retener al mejor talento.
En el ámbito de la consultoría jurídica empresarial, Teresa ParadaGerente de Asesoría Jurídica España, reconociendo que la implementación de esta tecnología aún está en sus inicios y no está estandarizada. Por supuesto, Parada destaca el uso de CLM (Contract Lifecycle Management) como una excelente opción para que los abogados internos apliquen la IA. La herramienta se utiliza para gestionar el ciclo de vida de los contratos y permite la automatización, estructuración de los datos del contrato y gestión de riesgos. «En Heineken estamos comprometidos con la implementación de esta tecnología para facilitar a los usuarios el manejo de cuestiones contractuales formales como la creación, firma, seguimiento y finalización de contratos, que son repetitivos, siguen un patrón determinado y pueden estandarizarse. y automatizado», dijo. abogado.
tren
Enseñar cómo utilizar estas herramientas de inteligencia artificial es una tarea fundamental para implementarlas en las oficinas. Los expertos coinciden en que los abogados deben adaptarse a estas nuevas tecnologías ya que sus conocimientos técnicos les posicionarán mejor en el mercado del futuro.
Alejandro TurinhoSocio director Esiha, creen que muchas de las herramientas que utilizarán los abogados en los próximos años serán la inteligencia artificial. Por tanto, a su juicio, aunque no es necesario que los abogados comprendan cómo funciona la tecnología en sí, no pueden ignorar los resultados que se pueden obtener con el uso de la tecnología. “La inteligencia artificial no sustituirá a los abogados que saben utilizarla, sino a los abogados que no saben utilizarla”, vaticinó Turinho.
Es casi inevitable que los profesionales del ámbito jurídico tengan que adaptarse a las capacidades de la inteligencia artificial tal como lo hicieron cuando surgió Internet.Por ello, como insiste María Ñíguezderecho digital e innovación Ehasso, el fomento de la formación en el uso de tecnología y software para la prestación de servicios jurídicos (LegalTech) en las universidades puede resultar de gran utilidad para los futuros abogados. “Cada vez más, los abogados, independientemente de su campo o especialización, deben desarrollar habilidades para gestionar conocimientos previos e interactuar con la inteligencia artificial”, afirmó Ñíguez.
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A medida que la industria legal se digitaliza, se ha vuelto común que los despachos de abogados y oficinas legales corporativas cuenten con expertos en tecnología e innovación. Este hecho se ve reforzado por la incorporación de herramientas de inteligencia artificial al trabajo de los abogados. Cree: “Estos perfiles tecnológicos tendrán un papel más activo en los diferentes equipos de trabajo que componen un despacho de abogados, porque tienen la capacidad de integrar y adaptar este conocimiento, lo que aportará un mayor valor añadido al asesoramiento que prestan”. Lourdes CorregidorGerente de Recursos Humanos Legal Deloitte.
cosas que aceptar Olivia Delage,Pareja Simmons y SimmonsSeñaló que si bien las oficinas se han estado adaptando a la digitalización desde hace algún tiempo, necesitan que los expertos den el paso para incorporar verdaderamente la IA. “Los profesionales comprenden cómo la inteligencia artificial aborda los diferentes aspectos que nos traerá su llegada y, sobre todo, la implementación de los diferentes requisitos regulatorios que se esperan a nivel europeo y nacional”, describe.
En este sentido, a medida que se va extendiendo la aplicación de la inteligencia artificial en este campo, han ido surgiendo nuevas figuras, como los abogados de tecnologías jurídicas, los ingenieros de asesoramiento jurídico, los expertos en ética de la IA o los desarrolladores de sistemas jurídicos inteligentes, que tienen dos bases importantes. El primero es aprovechar al máximo esta tecnología y el segundo es evitar posibles riesgos de su implementación.
En definitiva, la inteligencia artificial apenas comienza a utilizarse en el ámbito jurídico, y aún quedan muchas incógnitas sobre cómo y si su evolución supondrá mejoras en el acceso a la justicia. En este sentido, María Ñíguez cree que la inteligencia artificial puede contribuir a desbloquear determinadas cuestiones judiciales. María Pardo de Vera argumentó que hay aspectos de la abogacía que la IA nunca podrá replicar, como la interacción cara a cara con los clientes, la empatía o el trato humano.
Claves retos a los que se enfrenta la inteligencia artificial en el ámbito jurídico
Implantación. Para Manuel Fernández, socio responsable de consultoría de gestión jurídica de Deloitte Legal, el principal reto es encontrar casos donde el uso de la inteligencia artificial aporte mayor valor e integrar la tecnología en la estrategia digital de cada empresa, buscando siempre el equilibrio. La tecnología ofrece los beneficios de la eficiencia y la creatividad, así como los posibles riesgos inherentes a ella.
Úselo responsablemente. Alejandro Touriño, socio director de Écija, señaló que una profesión basada en la confianza y ampliamente regulada como la abogacía no puede permitirse el lujo de ignorar obligaciones de confidencialidad, respeto a los derechos de propiedad intelectual u omisión de parcialidad al utilizar esta tecnología.
Regulación. Olivia Delagrange, socia de Simmons & Simmons, insiste en que a pesar de las diferentes iniciativas regulatorias europeas y nacionales, todavía no existe un marco legal para regular la inteligencia artificial. «Cuando llegue el momento, la inteligencia artificial traerá muchos desafíos a las empresas que necesitan asesoramiento de expertos en inteligencia artificial. Considerando los riesgos, diría que el marco regulatorio es muy urgente», advirtió.
Autenticidad. María Pardo de Vera, abogada senior en el campo de la privacidad, explicó que el papel de la inteligencia artificial es procesar datos y generar resultados en base a patrones y reglas previamente establecidos, pero eso no significa que esta respuesta sea genuina. «La IA no tiene la capacidad de decir la verdad de forma humana, y ese es el papel clave de los abogados», afirmó.
Madurez de la Inteligencia Artificial. “Mientras se entrenan constantemente diferentes soluciones de IA para reducir las ‘alucinaciones’, los equipos jurídicos ahora deberían centrarse en diseñar y establecer una estrategia de datos: trabajar en la calidad, estructura, etiquetado o clasificación, consistencia y cantidad de los datos”, afirma Teresa Parada, Jurídica Gerente Consejero de Heineken España.
seguridad de información. Para María Ñíguez del departamento de Innovación y Legal Digital de Ejaso, la primera prioridad es reforzar la seguridad de la información y la ciberseguridad de la organización: protegiendo el know-how, la propiedad intelectual y los datos personales de clientes y proveedores.
