Fujimoto: “La arquitectura espectacular requiere genio”

El decano de la Escuela de Arquitectura del IE (Instituto Empresa) de Madrid lo explicó muy claramente. El arquitecto Sou Fujimoto (Hokkaido, 1971) llegó a Madrid por su perfil que ayuda a ampliar los límites de la arquitectura a través de iniciativas innovadoras que abren nuevas vías a la profesión. El edificio en sí forma parte de la escuela de negocios española -que, según el Financial Times, ha superado a HEC París como la mejor de Europa- para ampliar otras limitaciones: …

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El decano de la Escuela de Arquitectura del IE (Instituto Empresa) de Madrid lo explicó muy claramente. El arquitecto Sou Fujimoto (Hokkaido, 1971) llegó a Madrid por su perfil que ayuda a ampliar los límites de la arquitectura a través de iniciativas innovadoras que abren nuevas vías a la profesión. El edificio en sí complementa la escuela de negocios española –que, según el Financial Times, ha superado a HEC París como la mejor escuela de negocios de Europa– para ampliar otras limitaciones: las de la mentalidad del empresario. El decano Javier Quintana cree firmemente que sólo fortaleciendo las humanidades e integrando disciplinas podremos construir un mañana mejor. Quizás el mañana tenga algo que ver con lo que Fujimoto llama un futuro original, asegurando que la arquitectura debe restaurar valores fundamentales (la relación entre cuerpo y espacio o entre arquitectura y naturaleza), para empezar de nuevo de otra manera. Forma.

Eso pensó el arquitecto desde el principio. Entre buscar un gran trabajo de oficina o hacerlo solo, eligió el camino lento: proyectos pequeños. «Quería pensar con calma qué tipo de edificio quería construir. No podía seguir el ritmo frenético de la construcción después de la escuela sin hacerme preguntas», explica. Hoy trabajan para él 30 empleados. Los necesitas. Ganó el primer premio por construir un rascacielos en Taiwán y construirá el pabellón de la Serpentine Gallery en los jardines Kensington de Londres, que estará disponible para su visualización el próximo mes de junio (y hasta septiembre).

Fujimoto señala que hoy valora el diálogo con quienes trabajan con él, «de los cuales más de la mitad son extranjeros, gente muy diferente a mí», pero asegura que mantiene la calma. “La idea es empezar de cero, no quedarse en cero”, bromeó, aunque advirtió que el crecimiento tiene un límite: involucrarse en todo lo que hace.

Cuando miras las casas que lo hicieron famoso (menos de 70 metros de altura y divididas en 20 pisos, como la Casa de NA en Tokio), te preguntas si todos los encargos provinieron de familiares sacrificados y dispuestos a dejar brillar a sus familiares. «Por supuesto, mi familia me hizo algunos pequeños recados. Pero una vez que se publicaron, los clientes empezaron a venir porque les gustaban.» Explicó que los propietarios de las casas de NA no tenían un lugar permanente para las actividades familiares. «Ahora les gusta trabajar allí hoy y mañana en el tejado. Saqué la idea de su estilo de vida».

¿No resulta confuso mantener la autoría única en el campo de la arquitectura? «Es cierto que la arquitectura es un trabajo de equipo, pero sin un director no funciona. Más gente amplía la conversación. Pero eso es lo que pasa cuando trabajas con gente que es mejor que tú, como yo. Es la misma situación», afirma. dijo con una sonrisa. Fujimoto, que ganó un León de Oro en la Bienal de Venecia el verano pasado por su proyecto colectivo «Casa para todos», dijo que como quería participar en todo el proceso de diseño, le preocupaba no poder hacerlo. mucho más que solo la casa. , pero esta opción ha sido cancelada. Miedo de dibujar la Biblioteca de la Universidad Musashino de Tokio. Para competir en ese juego, tuvo que trabajar con más gente. «Me di cuenta de que esto me permitía crecer. Aunque hay que empezar con una idea común, la diversidad siempre aumenta».

Esta idea común se aplica a los espacios intermedios: ni interior ni exterior, ni mobiliario ni arquitectura, ni arquitectura ni paisaje. Este es un enfoque cartesiano; sin embargo, hay margen para accidentes. sorpresa. ¿Está contenido por miedo a las burbujas? «Vi los riesgos. Ahora trabajo en China y viven en una burbuja económica. Estaban abiertos al espectáculo, pero no sólo no encajaba bien con mi personalidad, sino que me faltaba talento. Actuar requiere talento. No No tengo eso «. Preferiría hacer arquitectura seria que construir edificios espectaculares. «

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