Arquitectura en emergencias: Edificios para luchar contra el coronavirus

«En caso de emergencia, hay que hacerlo todo: conseguir financiación y materiales, diseñar el sistema y enseñar cómo construirlo. Para mí, estos tabiques de tela son arquitectura porque cambian la vida de las personas.» El arquitecto Shigeru Ban sobre la estructura de tabiques que diseñó . Edificios fabricados con láminas y tubos de cartón tras el terremoto de Fukushima en marzo de 2011. Murieron 1.200 personas. …

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«En caso de emergencia, hay que hacerlo todo: conseguir financiación y materiales, diseñar el sistema y enseñar cómo construirlo. Para mí, estos tabiques de tela son arquitectura porque cambian la vida de las personas». Habla el arquitecto Shigeru Ban Él diseñó los tabiques para Construyó la casa con láminas y tubos de cartón después del terremoto de Fukushima de marzo de 2011. Murieron 1.200 personas. Tuvieron que ser evacuadas 140.000 personas. Compartían el gimnasio y él pensó que necesitaban privacidad.

La crisis del coronavirus ha impuesto un sueño a la versatilidad arquitectónica. La infraestructura más grande de las ciudades (patios de juego, estadios e incluso parques) se está convirtiendo en hospitales de campaña. En Madrid, Zaela y Mousavi finalmente inauguraron el edificio abandonado del Instituto de Medicina Forense en la fantasmal Ciudad de la Justicia en 2008 para mitigar el impacto del colapso de la morgue comunitaria. En Nueva York, se instaló una tienda de campaña Samaritan's Purse en Central Park, en una sucursal del Hospital Mount Sinai, en Las Vegas, el mundo vio cómo las personas sin hogar eran confinadas en estacionamientos con fronteras pero sin techos. ¿Las restricciones de estacionamiento protegen a los pobres del Covid-19, o a otros ciudadanos de los pobres?

Dos referentes, Renzo Piano y Shigeru Ban, iniciaron su carrera en emergencias

El japonés Shigeru Ban asegura que restablecer relaciones estrechas es crucial para escapar del desastre. Shigeru Ban y el italiano Renzo Piano tenían algo en común: ambos se propusieron intentar salvar el mundo. Este no era el idealismo de un joven, y ambos firmaron sus primeros trabajos para las Naciones Unidas. Esta decisión marcó su trayectoria y transformó la arquitectura.

Ban tiene un secreto para afrontar los desastres: «En caso de emergencia, lo innecesario es superfluo». Esa misma obsesión por la resta es lo que hace que Piano funcione: «Mi único pensamiento es aligerar el edificio. Soy pueblo genovés. El lema de mi La ciudad es no tirar nada.” Hijo de un constructor y autor del Aeropuerto de Osaka, del Centro Santander Botín o del New Whitney Center de Nueva York, empezó a experimentar con materiales.

En 1966, cuando Italia sufrió las peores inundaciones de su historia, Piano produjo viviendas asequibles en un corto período de tiempo utilizando poliéster reforzado. Con el tiempo utilizó estas estructuras en exposiciones en la Trienal de Milán y en el Pabellón de la Industria Italiana en la Exposición Mundial de Osaka de 1970. Este experimento le permitió trabajar para la UNESCO en un taller cercano y le dio otra idea: «La arquitectura debe adaptarse», que le abrió el camino hacia el Centro Pompidou. «Sabíamos mucho de la rebelión estudiantil cuando lo construimos, pero no habíamos construido ningún edificio que durara más de seis meses», recuerda el arquitecto italiano.Los cálculos del ingeniero Peter Rice para Piano y Rogers Creativity añaden solvencia.

Los genoveses lo reconocieron, del mismo modo que Ban Ki-moon rindió homenaje a la estructura de tensegridad de Frei Otto para el Estadio Olímpico de Múnich. El encuentro con el alemán le llevó a concluir que los arquitectos de su época deben saber construir, inventar y superar la gran arquitectura. Con esta idea en mente, Ban Ki-moon decidió escribir a las Naciones Unidas en 1994. Sabía que el genocidio de Ruanda había dejado a dos millones de tutsis sin hogar y advirtió que construir tiendas de campaña con estructuras de madera destruiría los bosques del país. Sugirió que usaran tubos de cartón. Estableció una Red de Arquitectos Voluntarios (VAN) y estableció 50 refugios. Este sistema estructural sustentaría en última instancia su labor como arquitecto.

La casa unifamiliar fue diseñada por Jean Prouvé en 1945.Thomas McAvoy (Colección de estilo de vida/Getty Images)

Un año después, el terremoto de Kobe demostró que las tuberías podían transformarse en viviendas. Allí construyó 24 casas de cuatro por cuatro metros utilizando como cimientos cajas de cerveza. Ha desarrollado un sistema de construcción rápido y económico, más resistente que los almacenes de tela y reciclable. Muchos de estos oleoductos resurgieron durante los sucesivos terremotos en Turquía (2000) o India (2001). También en el Pabellón de Japón de la Expo de Hannover, la trayectoria de Ban apuntará a la construcción del Metz Pompidou en 2010. Tiene más características en común con el piano.

A diferencia de sus predecesores, como el herrero-inventor Jean Prouvé, que diseñó la Maison Métropole (1949) utilizando paneles de aluminio plegados para reconstruir París, Piano y Ban no llegaron a una emergencia, sino que surgieron de una Emergencia comienza. Esta actitud decidida y sin prejuicios se refleja en nuestro trabajo constantemente innovador. Ban Ki-moon dedica la mitad de su tiempo a responder a emergencias. Regaló los diseños y no cobró honorarios por enseñar cómo construirlos. Piano, el diseñador del museo más grande del mundo, está terminando un centro de cirugía infantil de emergencia en Uganda que utiliza tierra apisonada en lugar de plástico para crear un hospital autosuficiente rematado con paneles fotovoltaicos.

El paisaje también es accesible en caso de emergencia. Esto sucedió en 2010, poco después de que uno de los peores terremotos de la historia destruyera Constitución. El chileno Alejandro Aravena dejó claro que hay que fijar prioridades. Cuando se hizo cargo de los planes para reconstruir la ciudad, propuso respuestas tanto inmediatas como a largo plazo. Primero, había una necesidad urgente de agua. Llenó sus neumáticos con botellas de plástico y pidió a sus hijos que los empujaran a casa. Para prevenir futuros tsunamis, propuso plantar un bosque a lo largo de la frontera costera. Los árboles retardan las olas; el sustrato absorbe y reduce las aguas de las inundaciones. Mientras esperas, habrá un espacio verde en la ciudad.

Aprendimos la lección de que los bosques abiertos protegen más que los muros de hormigón durante las emergencias: cuando la energía de una ola rompe el muro y lo convierte en un problema mucho mayor. «Es imposible intentar luchar contra las olas. Hay que estar preparado para recibirlas y luego dejarlas pasar», explica Aravena. También se refiere a los pasos posteriores a una emergencia: utilizar la experiencia para organizar los edificios, la salud pública, las ciudades y los ciudadanos durante el próximo desastre.

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