企業再編中に従業員を関与させる効果的な方法

企業が成長するにつれて、組織再編は避けられませんが、それをどのように扱うかは、あなたとあなたの会社について多くのことを言います。従業員の訓練にそれを含めるかどうかにかかわらず、雇用主が再編成中に行う最大の間違いの1つは、従業員の反応を考慮していないということです。再編成の間に雇用者が持つ3つの主な反応があります: 社員研修

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– 次に何をすべきかについての不確実性

– 未来に対する不安

– コントロールのない感じ CBA

これはまた、従業員に士気低下、生産性への影響、憤慨することがあり、時には新しい仕事を探し始める可能性もあります。あなたの会社でこれが起こらないようにしてください。ここに留意すべき重要な点がいくつかあります:

1.従業員が質問して回答を得ることができるように、コミュニケーションが双方向で明確で頻繁であることを確認することが重要です。

2.変更を実施する前に、すべての重要な詳細について従業員の訓練、説明、および義務について明確な計画があることを確認してください。

3.従業員にあらゆるレベルで関わり続けることによって、どのくらい彼らに意味があるのか​​を従業員に示します。

4.従業員が新しい変化を受け入れるのを助ける。http://www.attax.co.jp/seminar/

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